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costco輪胎定位的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦内田和成寫的 獲利思考：從破壞到創造，顛覆競爭規則的四個獲利模式 可以從中找到所需的評價。
另外網站2012-0131-Costco換輪胎-米其林Saver @ 四寶湊一桌也說明：他推測可能式四輪定位跑掉了導致輪胎一直部正常受力. 然後開始借少適合的輪胎. 聽完輪胎先生的講解，我直接指著米其林，要這個..... 經驗公式.
東海大學 法律學系 許曉芬所指導 黃文柔的 商品買賣代理商契約之研究 （2013），提出costco輪胎定位關鍵因素是什麼，來自於代理商、代理契約、佣金、國際商會代理合約範本、平行輸入、商標搶註、經銷商。
最後網站新莊好市多輪胎部| 靠北餐廳則補充：新莊好市多輪胎部情報，太久沒去輪胎部了，難道COSTCO已經安裝了四輪定位機台？ COSTCO有輪胎平衡的機台，四輪定位的機台我還沒有看到過。
獲利思考：從破壞到創造，顛覆競爭規則的四個獲利模式
為了解決costco輪胎定位 的問題，作者内田和成 這樣論述：
Line、Costco、亞馬遜……獲利，顛覆市場規則是必然！ 四大新時代的商業戰略，提供你同時從「防守戰」的角度來思考， 該如何對抗這些新穎的商業策略，並逐一說明抗衡與破解的方法與對策。 嚴重威脅電信業者的不是同業者， 而是以許多可愛貼圖廣為知名的即時通訊App軟體「LINE」； 對Costco來說，真正有利潤的不是商品收益，而是會費； 7-11販賣的咖啡又再度提高了便利商店咖啡的利潤； 任天堂因手遊興起而陷入苦戰； 建設公司大和House工業從房地產業者變身而來！ 你是否知道生活週遭這些便利的商品，背後全都是一層又一層的新穎商業戰略？這些公司是如何打破市場
行規，顛覆商業模式，創造新商機？ 面對變化快速的市場，能夠應對的策略絕不只一種── 什麼事都可能會發生的時代，不改變者無法繼續生存。現今以異業種競爭，侵蝕市場，已是時代趨勢，也絕不能小看時代變化的速度。 究竟該以顧客的視點為優先考量，還是以鞏固現有事業為首要策略？找出既存事業的矛盾以及消費者的潛在需求，顧客的不滿就像寶山。 全球最有力顧問的TOP25、波士頓諮詢公司（BCG）頂尖顧問、早稻田大學商學院教授內田和成，以四大新獲利模式的祕訣，破解全新商業模式── 「四大新時代商業獲利模式」 >>「改革程序型」 野村證券活用優勢，重新檢視價值連鎖；
小松製作的KOMTRAX製造對手無法模仿的架構；TTN公司以改革過程回應顧客需求；北村相機以既有事業重新檢視過程 >>「創造市場型」 JR東日本的站內商業讓既有的商業模式進化；大和運輸的冷凍宅急便讓既有服務進化；尤妮佳的大人用紙尿褲開拓新客層；貝立茲的商業教育挪動紅海 >>「破壞秩序型」 普利司通的輪胎翻新事業；微軟提供免費瀏覽器；賓士開辦的汽車共享事業；富士底片的數位事業 >>「創造商機型」 CCC的T集點卡事業；雀巢的膠囊咖啡事業 正因為現在是變化劇烈的時代，我們才有機會。對往前踏出一步的企業或個人來說，才有發展的可能
性！今以異業種競爭，侵蝕市場，已是時代趨勢，也絕不能小看時代變化的速度。究竟該以顧客的視點為優先考量，還是以鞏固現有事業為首要策略，都可已從書中各種案例中找到成功獲利方法。 本書特色 以各種耳熟能詳的生活商品作為實例，講述理論的同時也佐以大量的範例為證，提出四大新時代的商業戰略，獲利思考。 同時從「防守戰」的角度來思考，該如何對抗這些新穎的商業策略，並逐一說明抗衡與破解的方法。
商品買賣代理商契約之研究
為了解決costco輪胎定位 的問題，作者黃文柔 這樣論述：
臺灣地處海島，土地面積有限。雖然人口密度甚大，但總人口數仍不足以形成廣大市場。因此從內銷市場上培植廠商，使其具國際競爭力的規模可能性大為降低。同時，因為有限的市場規模，造成商品開發上的攤提不易，而外商往往挟持低廉的成本大舉入侵，嚴重影響本土企業的發展，故臺灣轉以代理國外品牌為業之企業不在少數。在代理市場上，我國又因市場規模的侷限性，談判籌碼往往不如對手雄厚，加上我國民法對於代理商部分的規定不夠明確，以至於在談判、簽約階段無法獲得較有保障的約定。本文將代理商分為內部關係與外部關係。內部關係部分，首先找出代理商契約於我國之定位，並介紹歐盟「整合成員國關於獨立代理商法律之指令(86/653/EEC
)」，並進而與我國規定作比較，檢討我國相關規定不足之處。就我國法規範不足之處，希望能藉由明確之契約約定減少紛爭發生，故本文另參考國際商會制訂商業代理合約範本，說明代理商訂約之注意事項。外部關係部分，本文比較德國商法與我國民法對於代理商外部關係權利義務之規範，並針對代理商商標法上較有爭議之真品平行輸入與商標搶註議題為討論。此外，為解決商業實務上，代理商與經銷商嚴重混淆誤認之問題，本文特別對於其差異性作介紹。最後，以各章整理分析所得，作成結論，並對於我國代理商相關法規範，提供訂立與修正之思考方向。