Management commitmen的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包

工作特性、組織承諾、內外控人格特質與工作績效關係之研究—以澎湖縣各鄉市公所員工為例

為了解決Management commitmen的問題，作者林寶伶 這樣論述：

本研究主要目的在進行澎湖縣各鄉市公所員工工作特性與工作績效之研究。本研究採取分層抽樣，發出問卷330份，回收有效問卷308份，有效回收率93.3% 。回收資料透過SPSS、SmartPLS統計軟體，以敘述性統計、t檢定、變異數分析、相關分析與結構方程模式（SEM）等方法進行統計，研究結果 如下： 一、不同 「性別」之各鄉市公所員工在「工作特性」、「組織承諾 」、「內外控人格特質」、「工作績效」有顯著差異。二、不同「年齡」之各鄉市公所員工在「組織承諾」有顯著差異。三、不同「婚姻狀況」之各鄉市公所員工在「組織承諾」、「內外控人格特質」、「工作績效」有顯著差異。四、不同「現任職務」之各鄉市公所員工

在「工作特性」有顯著差異。五、不同「服務單位」之各鄉市公所員工在「工作特性」、「組織承諾」、「工作績效」有顯著差異 。六、 「工作特性」對「工作績效」 有顯著正相關。七、「工作特性」對「組織承諾」有顯著正相關。八 、「組織承諾」對「工作績效」有顯著正相關。九、「工作特性」對「內外控人格特質」有顯著正相關。十、「工作特性」對「工作績效」有顯著正向影響。十一、「工作特性」對「組織承諾」有顯著正向影響。十二、「組織承諾」對「工作績效」有顯著正向影響。十三、「組織承諾」對「工作特性」對「工作績效」有顯著負向部分中介影響。十 四、「內外控人格特質」對「工作特性」對「工作滿績效 」沒有顯著調節影響。根據上

述研究結果，對未來研究方向提出具體建議供參考。

銀行業升遷公平、工作敬業與留任意願關聯性之研究:組織認同的調節角色

為了解決Management commitmen的問題，作者華弘澤 這樣論述：

對企業而言，人力資源是重要的資產之一，如何留住優秀的人才，進而提升企業的競爭力，是企業重要的課題之一。在人力資源管理的實務上，升遷與離職是有著相關聯性的。在人力資源中的升遷制度，對員工來說是一個重要的激勵手段。升遷制度可用來挖掘、維持與激勵員工的潛能，幫助組織唯才適用。本研究以台灣地區367位銀行從業人員為研究對象進行問卷調查，結果顯示：(1)升遷公平性對工作敬業及留任意願有正向影響；(2)工作敬業程度越高則留任意願越高；(3)工作敬業於升遷公平性與留任意願之間具有部分中介效果；(4) 組職認同會干擾升遷公平與工作敬業之關係。最後，本研究針對研究結果提出進一步討論，並對後續研究及管理實務提出

建議。關鍵字：升遷公平、工作敬業、組織認同、留任意願